Nilgün ÖZDEMİR
Plastik bölümünde 40 yılını geride bırakan Mete Plastik, sürdürülebilir büyüme anlayışıyla etrafa hassas, geri dönüştürülmüş plastiklerin kullanılmasında öncü rol oynuyor. Plastiğin geri dönüştürülebildiği sürece tabiat dostu bir eser olduğunu söyleyen Mete Plastik Genel Müdür Yardımcısı Pelin Karadeniz Kış, kaynağında yapılan ayrışmayla sıfır atığa ulaşabilmenin mümkün olduğunu belirtti. Üretim tekniğine dikkat edildiği sürece plastiğin etrafa ziyanı olmadığını, zira bir salınımın yaşanmadığını söz eden Kış, plastikle ilgili yanlış bir algının olduğuna dikkat çekti.
“Sektör birlikte hareket etmeli”
Plastikle ilgili sistemsel bir altyapının oluşturulması gerektiğini anlatan Kış, endüstricinin dijitalleşme ve sürdürebilirlik çalışmalarına takviye istedi. Mete Plastik’in dijitalleşmeye ehemmiyet verdiğini anlatan Kış, “Yaklaşık 5 yıldır kurumsal kaynak planlama programımızla çalışmalarımızı yürütüyoruz. Sistematiğin kurulması noktasında ERP programında SP’ye geçtik” dedi.
İstanbul Sanayi Odası’ndan (İSO) dijitalleşme ve sürdürülebilirlik konusunda danışmanlık hizmeti aldıklarını belirten Kış, döngüsel iktisat kapsamında İSO ile çalışmalarının olduğunu bildirdi. Plastik kesiminin hammadde olarak yüzde 85 oranında dışa bağımlı olduğunu aktaran Kış, bunun büyük bir sorun olduğunu vurguladı.
Plastiğin ham hususunda son aylarda dolar bazında epeyce yüksek fiyat artışları yaşandığına dikkat çeken Kış, niteliğin artması için Türkiye’de petrokimya tesislerinin entegre bir halde kurulması gerektiğinin altını çizdi. Bu hususta plastik dalının birlikte hareket etmesinin ehemmiyetine değinen Kış, dala yönelik şu bilgileri verdi: “2022 yılında bölüm yaklaşık 11.3 milyon ton plastik üretti.
Bu da 48.1 milyar dolarlık bir üretim manasına geliyor. En büyük tüketim, yüklü olarak yüzde 44,8 ambalajda gerçekleşti. Bu oranı yüzde 19,3 inşaat plastikleri, 6,9 otomatik, yüzde 5 elektrik ve yüzde 24 de öbür kümeler takip ediyor. Türkiye plastik bölümü Avrupa’da, Almanya’dan sonra ikinci sırada yer alıyor. Dünyada ise Çin, Amerika Hindistan, Almanya, Japonya ve Güney Kore’den sonra yedinci sırada bulunuyor.”
“45 ülkeye ihracat yapıyoruk”
Şirket olarak yaklaşık 45 ülkeye ihracat yaptıklarını da lisana getiren Kış, Prima markasıyla bahçe mobilyası, stadyum koltukları ve besin kapları ürettiklerini belirtti. Stadyum koltuklarının güneşe ve dirence karşı korumak için özel üretim yaptıklarını vurgulayan Kış, iç yerlerde da bilhassa yanmayı geciktiren ek materyallerle eserleri güçlendirdiklerini kaydetti.
Plastik deyip geçmemek gerektiğin söz eden Kış, her mevzunun kendi içinde bir uzmanlık gerektirdiğini ve ayrıntı tekniğinin olduğunu vurguladı. Bahçe mobilyaları konusunda ise geniş bir eser portföyüne sahip olduklarını belirten Kış, “Öncelikle marketlere daha sonra ise sırasıyla otel ve restoranlara üretim yapıyoruz.
Oteller için plaj sandalyesi, şezlong, restoranlar için ise masa, sandalye ve tabure üretimimiz var” formunda konuştu. Öbür bir eser kümesi olan besin kaplarında savlı olduklarını söz eden Kış, besin firmalarına yönelik ürettikleri eserlerin sızdırmazlık ve hava geçirmez özelliğine sahip olduğunu vurguladı. Hem yurt içinde hem de yurt dışındaki balık firmalarının ana üreticisi olduklarını anlatan Kış, “Ürünlerimizin sızdırmazlık özelliği sayesinde balık firmaları bizimle çalışmayı tercih ediyorlar. Besin kaplarındaki balık alanı bizim niş olduğumuz bir mevzu. Bizi rakiplerimizden ayıran en değerli etken teknolojimiz ve müşterilerimize sunduğumuz güvendir” diye konuştu.
“Genç jenerasyon, endüstriye kazandırılmalı”
Mete Plastik Genel Müdür Yardımcısı Pelin Karadeniz Kış, sanayicilerin önemli bir istihdam sorunu yaşadığına işaret etti. Kış, “Genç kuşak çok farklı iş kollarına motive oluyor. Toplumsal medya üzerinden daha kolay para kazanılacağına dönük bir algoritma yürütülüyor. Bu noktada STK’ların ve belirli kurumların genç kuşağı endüstriye kazandırması için çalışması gerekiyor. Bu istikametteki aksiyonlar endüstrinin geleceği için kıymetli bir dönüşüm olacaktır” ikazında bulundu.
Kaynak: Dünya
